Цифровая система управления технологическими рисками

Инструменты для анализа,

прогнозирования и визуализации

устойчивости ИТ-систем крупного банка

5 1 (3)

Цифровая система управления технологическими рисками

Инструменты для анализа, прогнозирования и визуализации устойчивости ИТ-систем крупного банка

Vector (4)

Задача

Создать для клиента ― крупнейшего финансового института России цифровую экосистему для централизованного управления рисками и показателями надежности ИТ-систем.

Партнер проекта

Image 1252
Union

Исполнение

Мы вместе с командой заказчика создали микросервисную платформу на Python, Vue.js и React.

Vector (5)

Ключевые результаты

Vector

Единая экосистема управления технологическими рисками и надежностью ИТ-систем.

Vector

Интеграция с внутренними источниками данных и BI-платформой для полной аналитической прозрачности.

Партнер проекта

Image 1252

Проблематика

До внедрения платформы управление рисками в банке велось разрозненно, что приводило к ряду трудностей:

  1. Неполнота данных и отсутствие консолидации.

    Оценка критичности и рисков проводилась вручную или в отдельных инструментах, данные не синхронизировались.
  2. Отсутствие прогнозных механизмов.

    Недостаточная автоматизация расчёта мощностей и нагрузок усложняла планирование инфраструктуры.
  3. Нехватка визуализации и единых метрик.

    Руководителям было сложно отслеживать состояние систем и принимать решения на основе актуальных данных.

Задача

Обеспечить прозрачность и управляемость процессов надежности, внедрить цифровые инструменты для анализа, прогнозирования и визуализации рисков в масштабах всей инфраструктуры банка.

Решение

Сервис центра критичности — система классификации бизнес- и технокритичных систем (Mission-Critical, Business-Critical и др.), с учетом влияния на бизнес и зависимостей между сервисами.

Сервис самооценки технорисков — инструмент для риск-координаторов и локальных владельцев систем: позволяет фиксировать риски, определять меры их нейтрализации и отслеживать исполнение.

Калькулятор мощностей (Capacity Calculator) — сервис расчета требуемых ресурсов и прогнозирования нагрузки. Интегрирован с системой мониторинга, анализирует количество транзакций и межсервисных вызовов.

RunUP — комплекс приложений для работы с метриками и данными, построенный на принципах inner-source.

BI-платформа и дашборды — веб-платформа на базе Superset, доработанная и обернутая в корпоративную. Позволяет создавать визуализации, отчеты и панели мониторинга.

Панель надежности — витрина ключевых метрик из RunUP, агрегирующая более 300 отчётов и отображающая сводные показатели в удобной форме.

Чат-бот — инструмент для мгновенного доступа к данным и метрикам, автоматически формирует скриншоты отчётов и отправляет их пользователям.

Технологическая реализация

Проект был реализован совместно с командой заказчика. Трайб включал два кластера и три основные команды:

  • Команда отчетности (BI-инженеры) — разработка и поддержка визуализаций и аналитических панелей.
  • Команда данных — обеспечение актуальности и доступности данных, интеграции с источниками (SMD, NiFi и др.).
  • Команда разработки — реализация серверных и клиентских сервисов, интеграции и DevOps-поддержка.
  • Backend: Python (FastAPI)
  • Frontend: Vue.js, React.js 
  • Database: PostgreSQL
  • Messaging: Kafka
  • Infrastructure: Kubernetes, Linux
  • BI и визуализация: Apache Superset, Data Platform
  • Monitoring & Data Flow: NiFi, SMD
  • Task management: TFS

Не адаптируйтесь к технологиям.
Заставьте технологии работать по вашим правилам.

Результаты

Bolt

Создана централизованная система оценки критичности и управления рисками.

Data usage

Введены прогнозные модели для оценки нагрузок и планирования мощностей.

Bar chart 4 bars

Повышена прозрачность метрик надёжности благодаря BI-дашбордам и чат-боту.

Acute

Сокращено время на сбор и анализ данных, повышена скорость реакции на инциденты.

Давайте обсудим ваш проект

Заявка отправлена

Мы свяжемся с вами в ближайшее время

Где можно ознакомиться с финансовой отчетностью Группы компаний?

На сегодняшний день доступна финансовая отчетность по РСБУ компаний, входящих в Группу – ООО «Цифровые привычки», ООО «Финейтив» и ООО «Платформа КИН». На странице для инвесторов сайта опубликована отчетность компаний за 9М2024. 

 

Акционерное общество «Цифровые привычки», которое выступает холдинговой компанией Группы, зарегистрировано в ЕГРЮЛ 28 октября 2024 года. Финансовая отчетность общества за 9М2024, консолидирующая цифры дочерних компаний, будет опубликована позднее. О точной дате раскрытия финансовых результатов АО мы сообщим.

Следите за нашими новостями на сайте и нашем Телеграмм-канале.

Чем Группа компаний «Цифровые привычки» отличается от других игроков на рынке ИТ-услуг?

Группа «Цифровые привычки» работает в ключевых сегментах финтех-рынка — мы входим в число ведущих подрядчиков в сфере заказной разработки продуктовых решений в банковской сфере. Мы понимаем специфику и актуальные запросы рынка. Каждая компания Группы сосредоточена на том сегменте, где экспертиза и опыт принесут максимальную ценность.

Мы занимаемся разработкой, поставкой, настройкой и поддержкой системного и клиентского ПО для крупнейших банков страны. При этом, мы создаем не просто цифровые продукты, а инфраструктуру, которая меняет подход к управлению бизнесом наших клиентов.

Наш основной фокус — предоставить необходимое финансовой организации системное (core banking) ПО в режиме «одного окна». Так, доля контрактов по разработке системного ПО для финансовых организаций достигает 63% в выручке Группы, остальное приходится на поставки коробочных ИТ-решений, заказные разработки в сфере клиентского ПО, а также образовательные услуги.

Кто клиенты Группы?

Группа компаний «Цифровые привычки» входит в топ-5 поставщиков ИТ-решений для банков на базе собственных решений. Мы работаем с лидерами российского финтех-рынка, системно значимыми банками и крупным бизнесом, так как они заинтересованы в высокопрофессиональной разработке цифровых решений несколькими продуктовыми командами в режиме реального времени. Наши клиенты: СБЕР, ВТБ, Альфа-Банк, VK и многие другие.

 

В заказной разработке и в сегменте внедрения готовых модульных решений мы также работаем с банками 2-3 эшелона, так как именно они максимально заинтересованы в точечном обновлении существующей монолитной системы. Кроме того, мы активно развиваем партнерскую сеть.

Как устроен бизнес Группы компаний «Цифровые привычки»?

В состав Группы входят три компании — поставщики готовых цифровых решений для финтех-компаний, банков, страховых компаний, ритейла и электронной коммерции. В число наших компетенций также входит заказная разработка, поставки модульных решений, а также услуги консалтинга и интеграции.

 

Технологические решения, предлагаемые компаниями Группы, охватывают весь жизненный цикл цифровизации финтех-компаний и банков — мы закрываем до 78% потребностей финтех-рынка в современных ИТ-продуктах, предлагая готовые лицензированные коробочные решения и заказные разработки, а также образовательные услуги.

 

Доля контрактов по разработке системного ПО для финансовых организаций (core banking) достигает 63% в выручке компаний Группы «Цифровые привычки», остальное приходится на поставки коробочных ИТ-решений, заказные разработки в сфере клиентского ПО, а также образовательные услуги.

Цифровые Привычки
Обзор конфиденциальности

На этом сайте используются файлы cookie, что позволяет нам обеспечить наилучшее качество обслуживания пользователей. Информация о файлах cookie хранится в вашем браузере и выполняет такие функции, как распознавание вас при возвращении на наш сайт и помощь нашей команде в понимании того, какие разделы сайта вы считаете наиболее интересными и полезными.