Корпоративный

ДАЙДЖЕСТ

#16 — лето 2026

В этом выпуске разбираемся, почему мозг дорисовывает картинку там, где ее на самом деле нет — и как этим давно и с удовольствием пользуются мошенники. Проверим, насколько велико наше собственное слепое пятно.

— команда Digital Digest

Group
Group 2087329496 (3) (1)

В этом выпуске разбираемся, почему мозг дорисовывает картинку там, где ее на самом деле нет — и как этим давно и с удовольствием пользуются мошенники. Проверим, насколько велико наше собственное слепое пятно.

— команда Digital Digest

Group

Привет, команда!

Работа с технологиями часто держит нас в режиме постоянной концентрации на конкретной задаче. Но иногда что‑то важное происходит на периферии внимания, там, куда мы просто не успеваем посмотреть.

Умение вовремя заметить то, что осталось за кадром, — отдельный навык, который важно постоянно совершенствовать

Ellipse

Александр Елизарьев

расширяет фокус внимания

Group

Привет, команда!

Работа с технологиями часто держит нас в режиме постоянной концентрации на конкретной задаче. Но иногда что‑то важное происходит на периферии внимания, там, куда мы просто не успеваем посмотреть.

Умение вовремя заметить то, что осталось за кадром, — отдельный навык, который важно постоянно совершенствовать.

Unnamed file.png
Ellipse

Александр Елизарьев

расширяет
фокус внимания

В поле зрения

С прошлого выпуска накопилось немало новостей, которыми хочется поделиться. И прежде чем отправиться на поиски слепых зон, начнем с того, что сложно не заметить, — с наших результатов.

+41%

к выручке

30 апреля «Цифровые привычки» подвели финансовые итоги 2025 года: выручка Группы достигла 2,13 млрд рублей — это на 41% больше, чем годом ранее.

Этот результат стал возможен благодаря прочному фундаменту, который обеспечит и дальнейший рост: у Группы уже сформирован значительный объем утвержденных проектов на несколько лет вперед. И портфель продолжает расти — только этим летом мы заключили новые контракты с крупным клиентом на сумму более 1,5 млрд рублей.

Для нас это значит, что впереди новые масштабные задачи — от разработки цифровых сервисов до работы с данными, ИИ и инфраструктурой.

Новая зона внимания — чувствительные данные

На Smart-Lab Conf 2026 компания обозначила еще одно перспективное направление развития — мониторинг чувствительных данных.

«Цифровые привычки» представили «Квантум Хэш» — DSPM-платформу для мониторинга чувствительных данных в Kubernetes-средах. Группа компаний рассматривает рынок кибербезопасности как одно из приоритетных направлений для дальнейшего развития.

Image 3 [Vectorized]

Крупным планом

Group 2087329512 (6)

руководителей и экспертов

считают искусственный интеллект главным фактором, который будет влиять на кибербезопасность в ближайший год.

Group 2087329512 (7)

обращений сотрудников к ИИ

содержат конфиденциальные данные: исходный код и конфигурации, персональные и финансовые данные, интеллектуальную собственность.

Group 2087329513 (1)

успешных атак на организации

в 2025–2026 году были реализованы с использованием методов социальной инженерии.

Точка зрения

Сегодня новости о кибератаках напоминают сводки с полей: хакеры становятся изощреннее, а компании усиливают контуры защиты. Но где на самом деле проходит главная линия обороны? Обсудили с экспертом, почему злоумышленники все чаще пытаются взломать людей, а не системы, чем опасны общественные Wi-Fi-сети и как не попасться на удочку мошенников, использующих искусственный интеллект.

Group

«Восстановить пароли проще, чем вернуть деньги»: интервью со старшим бизнес-аналитиком Финейтив  — о дипфейках, человеческом факторе и цифровой гигиене.

Ellipse 4 (1)

Юлия Маринина

ищет ответы на важные
вопросы

Ellipse

Алексей Суслов

делится полезными
цифровыми привычками

Точка зрения

Group

Сегодня новости о кибератаках напоминают сводки с полей: хакеры становятся изощреннее, а компании усиливают контуры защиты. Но где на самом деле проходит главная линия обороны? Обсудили с экспертом, почему злоумышленники все чаще пытаются взломать людей, а не системы, чем опасны общественные Wi-Fi-сети и как не попасться на удочку мошенников, использующих искусственный интеллект.

«Восстановить пароли проще, чем вернуть деньги»: интервью со старшим бизнес-аналитиком Финейтив  — о дипфейках, человеческом факторе и цифровой гигиене.

Ellipse 4 (1)

Юлия Маринина

ищет ответы на важные
вопросы

Ellipse

Алексей Суслов

делится полезными
цифровыми привычками

— Сейчас много говорят о том, что количество кибератак на бизнес бьет рекорды. Замечаешь ли ты это в работе? Усилились ли меры защиты внутри компании за последнее время и что реально изменилось?

Да, я отчетливо замечаю, что меры защиты усилились. Как минимум, мы регулярно и системно занимаемся вопросами найденных угроз, их исправлением и предотвращением новых. Системы периодически обновляются, закрывая выявленные уязвимости.

Кроме того, при разработке новых фич все чаще учитываются рекомендации специалистов по безопасности. Они участвуют в процессе на всех этапах, помогая нам формировать дополнительные требования. Это делает систему более стабильной, а потенциальные кибератаки — неопасными для пользователей.

— Сегодня злоумышленники все чаще взламывают не системы, а людей. Как думаешь, в чем причина и почему даже опытные специалисты иногда попадаются на самые простые уловки?

Group

Человек, не будучи роботом, остается самым уязвимым звеном в цепи

Системы усложнились до такого уровня, что взломать их напрямик стало крайне трудно. Поэтому злоумышленники бьют по самому слабому звену — по человеку.

Даже самые опытные сотрудники — люди, а не роботы. Специалист, имея глубокие навыки в своей сфере, не может быть экспертом абсолютно во всем. Сыграть можно на психологии и воспитании: если к нам обращается «сотрудник из правоохранительных органов», у нас возникает естественное желание выполнить все указания, чтобы избежать возможных проблем. Если нам обещают удвоить капитал за месяц — в глубине души хочется, чтобы это оказалось правдой.

Критическое мышление требует ресурсов и иногда дает сбой. Его запас истощается от банального голода или недосыпа. Так что да: человек, не будучи роботом, остается самым уязвимым звеном в цепи.

Group

Человек, не будучи роботом, остается самым уязвимым звеном в цепи

— Можешь вспомнить самый необычный или пугающий сценарий атаки, с которым ты сталкивался или о котором слышал?

Group

Мошенники используют уже не только текст и голос, но и видео, чтобы вызвать максимальное доверие

В очень интересную ситуацию попал мой знакомый. Ему позвонили «из органов» и точно знали, что день назад он открыл крупный вклад в известном банке. Во‑первых, поражает скорость, с которой конфиденциальная информация утекла к посторонним.

Во‑вторых, в этом инциденте с ним связывались по видеосвязи. Сейчас сложно сказать, был ли это дипфейк или реальный человек, но сам факт примечателен: мошенники используют уже не только текст и голос, но и видео, чтобы вызвать максимальное доверие. Сочетание оперативной утечки данных и видеосвязи действительно немного пугает.

Group

Мошенники используют уже не только текст и голос, но и видео, чтобы вызвать максимальное доверие

— Если выбирать, что для компании важнее — технологии защиты или обучение сотрудников основам ИБ, — на что бы ты поставил и почему?

Надо понимать: если в компании есть что‑то одно и полностью отсутствует другое — это беда. Любая одиночная ставка с высокой долей вероятности сыграет плохо.

Сотрудников можно обучать личной и корпоративной безопасности, брать с них подписи под документами об ответственности, но на 100% это не сработает. Точно так же не дадут полной гарантии и одни лишь технологии.

Однако защита бывает разного уровня. Это не только автоматизированные системы и «железки», которые сканируют сеть и оповещают об угрозах. Технология защиты — это еще и правильное ограничение прав доступа. Если к базе с персональными данными имеет доступ не 100 человек, а только трое, это колоссально снижает риски. Поэтому, работая в IT, я делаю ставку на технологии защиты.

— Какие повседневные привычки действительно снижают риск взлома для обычного пользователя?

Не передавать персональную информацию туда, где ей не место. Не стоит раскидываться сканами паспорта в интернете.

Использовать уникальные сложные пароли. Если у человека простой пароль, статистически он одинаков на всех сервисах. Взломав один сайт (например, методом перебора), злоумышленники легко получат доступ к остальным.

Включать двухфакторную аутентификацию (2FA). Вход по коду из SMS или специального приложения для одноразовых кодов (TOTP) сильно усложняет жизнь мошенникам. Собственно, чаще всего они и звонят с целью выманить именно этот код.

— А какие привычки кажутся безобидными, но на деле создают серьезные проблемы?

Во‑первых, как я уже сказал, использование одного пароля для разных приложений. Простой лайфхак: придумайте базовый пароль и меняйте в нем один фрагмент под конкретный сервис. Например, первые или последние три символа — это первые буквы домена сайта. Запоминается легко, а безопасность выше.

Во‑вторых, игнорирование обновлений ПО. С обновлениями на телефоны и компьютеры прилетают критические патчи безопасности.

В‑третьих, использование общедоступного Wi-Fi для чувствительных операций. Открытый Wi-Fi часто не шифрует трафик. Любой человек в этой же сети со специальным софтом может прочитать передаваемые вами данные прямо «на лету».

И ещё один важный совет: не распространяйте персональные данные, скрывайте геометки на фото. Кстати, именно благодаря выложенным фото с вами можно сделать даже подвижный дип-фейк, хотя рекомендация «не выкладывать себя» в современных реалиях кажется скорее странной.

— А у тебя самого было что‑то, что ты раньше делал неправильно?

Раньше я использовал одинаковые пароли. Но однажды браузер сообщил, что мои данные найдены в открытом доступе. Мне это, разумеется, не понравилось. Я прошелся по всем сохраненным сайтам и сгенерировал для каждого индивидуальный пароль.
А еще после первого же подозрительного звонка от «банков», на который я потратил лишнее время, я просто перестал брать трубку с незнакомых номеров. Кому нужно — напишет.

А тратить время и нервы на спамеров и мошенников я не хочу.

— Какая угроза сегодня больше всего недооценивается?

Со стороны обычных пользователей — это дипфейки: подделки голоса и видео. Сейчас часто встречаются схемы, когда сотрудникам пишут «начальники» с фейковых аккаунтов. Когда такие сообщения станут массово приходить в виде голосовых или видеокружочков, уровень доверия людей к ним будет гораздо выше, чем к тексту.

Со стороны компаний главный вызов — использование искусственного интеллекта для поиска уязвимостей и проведения атак. Универсального рецепта тут пока нет: нужно соблюдать отраслевые стандарты защиты и рассчитывать, что ИИ не найдет в них изъян. Мы приходим к ситуации из шутки, где один ИИ защищает компанию, а второй — ее атакует. Дивный новый мир.

— Как в этом потоке сложностей понять, что что‑то не так, еще до того, как станет поздно?

Group

Когда нас торопят, критическое мышление отключается

Все сводится к нескольким четким маркерам:

Маркер № 1: Запрос чувствительных действий. Просьба перевести деньги, сообщить код, раскрыть личные данные или срочно проголосовать на стороннем сайте. Если мне пишет друг с подобной просьбой — я не отвечу в чате, а сразу перезвоню ему по обычной связи. Если пишет «генеральный директор», с которым у меня нет личной переписки, я сначала уточню у коллег, его ли это аккаунт.

Маркер № 2: Искусственная срочность. Психология устроена так: когда нас торопят, критическое мышление отключается. Если код требуют назвать за 30 секунд, а предложение сгорает через 5 минут — единственное правильное решение: положить трубку, закрыть чат и заблокировать контакт.

Если бы тебе нужно было сформулировать короткий манифест кибербезопасности, который поместится на стикере на ноутбуке, что бы там было написано?

Я бы сформулировал два коротких правила:

Не разговаривай с незнакомцами.

(Правило из детства)

Восстановить пароли проще, чем вернуть деньги.

(Правило взрослой жизни)

Не вижу проблемы

Шесть слепых зон, в которые мы попадаем чаще, чем думаем.

01. «Со мной такое не сработает»

В 2002 году психолог Эмили Пронин с коллегами описала эффект bias blind spot — слепое пятно в отношении собственных когнитивных искажений. В серии ее экспериментов люди отвечали на различные вопросы и неизменно были уверены, что когнитивным искажениям больше подвержены окружающие, чем они сами. Эта уверенность сохранялась даже после того, как участникам подробно объясняли механизм искажения и показывали, как именно он работает в их собственных ответах. Мы хорошо представляем, как мошенник обманывает кого‑то другого. И заметно хуже — как он обманывает нас. Отсюда самая опасная установка во всей этой теме: «Я про эти схемы знаю, со мной не сработает».

02. «Я же им сам позвонил»

Мы уже научились опасаться подозрительных входящих звонков. Мошенники нашли красивый обход — не звонить вообще. Существует отдельный класс атак, TOAD (Telephone-Oriented Attack Delivery): человеку приходит убедительное письмо о платеже или проблеме с аккаунтом, без единой вредоносной ссылки — просто номер «службы поддержки». И дальше жертва сама набирает мошенникам. На пике зафиксировано более 600 000 таких писем в день, а исследования 2026 года показали: телефонные сценарии социальной инженерии в симуляциях оказываются примерно на 40% результативнее классического email-фишинга.

Слепая зона здесь — иллюзия контроля: раз я позвонил сам — значит, я контролирую ситуацию. Но это не так.

03. «Это же мой руководитель»

Авторитет, срочность и доверие работали задолго до интернета — ИИ просто выдал им новый инструментарий. В 2025 году северокорейская хакерская группа использовала поддельные видео и аудио руководителей на Zoom-звонках, чтобы убедить сотрудников техкомпаний установить вредоносное ПО, а в 2026-м исследователи уже говорят об «индустриализации» такого сценария. Раньше подтверждением личности были лицо и голос. Сегодня же фраза «я сам его видел и слышал» уже не является гарантией подлинности собеседника.

04. «Это всего лишь QR-код»

По данным Microsoft в первом квартале 2026 года объем QR-фишинга вырос на 146% — с 7,6 млн атак в январе до 18,7 млн в марте. К концу квартала, согласно аналитике компании, QR-фишинг стал самым быстрорастущим вектором email-атак. Обычную ссылку мы хотя бы можем увидеть и оценить. А в случае с QR-кодом — адрес спрятан внутри, поэтому заметить привычные признаки фишинга и оценить безопасность ссылки становится куда сложнее. Более того: QR-код даже не воспринимается как ссылка — для пользователя это просто действие: увидел, навел камеру и открыл.

05. «Мне же помогает Нейросеть»

А это слепая зона совсем нового типа. По данным исследований Сheck Point — организации сейчас используют в среднем 10 разных ИИ-приложений в месяц, и от 87% до 93% компаний сталкиваются хотя бы с одним высокорисковым взаимодействием с GenAI ежемесячно. К маю 2026 года примерно каждый 25-й запрос к внешним ИИ-сервисам содержал чувствительные корпоративные, персональные или регулируемые данные — доля таких запросов выросла с 2% до 4% всего за несколько месяцев.
Есть и следующий уровень: ИИ-агента можно атаковать через то, что он читает. Вредоносную инструкцию можно спрятать в документе, письме или даже приглашении в календарь — это называется indirect prompt injection.

Слепая зона теперь есть не только у человека. Появляется новый вопрос: а каким данным доверяет мой ИИ?

06. «По отдельности все выглядит нормально»

Письмо, следом сообщение, потом звонок и общение со «службой поддержки». Каждый элемент сам по себе не вызывает подозрений — и именно в этом социальная инженерия видит главную уязвимость. Проблема не всегда в одном подозрительном письме. Иногда слепая зона находится между действиями: первое кажется нормальным, второе подтверждает первое, третье окончательно снимает сомнения. И увидеть атаку можно, только посмотрев на всю цепочку целиком.

Современные исследования показывают рост интерактивных атак через мобильные каналы. Телефон, СМС и callback-сценарии оказываются на 40% эффективнее привычного email-фишинга

Самые опасные слепые зоны появляются там, где действие стало настолько привычным, что мозг перестает его анализировать

Взгляд в прошлое

Frame 2131327857 (14) (1)
Frame

Люди хотели получить что-то за просто так. Я дал им «просто так» — за что-то

Мошенник, который знал людей лучше, чем они сами

Задолго до того, как появился термин «социальная инженерия», в Чикаго уже работал человек, который зарабатывал этим на жизнь. Джозеф Уэйл (1875–1976) называл себя «величайшим мошенником Америки». За почти полвека своей карьеры он обманул жертв на сумму свыше $8 млн — по тем временам целое состояние.

Уэйл не взламывал сейфы и не подделывал документы или купюры — он виртуозно играл на чувствах и эмоциях людей. Его любимой мишенью были не глупцы, а банкиры, врачи, политики, юристы: люди, уверенные, что их‑то точно не смогут обмануть.

Frame
Frame 2147226240 (1)

Люди хотели получить что-то за просто так. Я дал им «просто так» — за что-то

Вот пять его самых показательных афер и психологический рычаг, на котором держалась каждая

01

«Чудо-эликсир»

Триггер: доверие к чужому мнению

Начинал Уэйл ассистентом у бродячего торговца снадобьями Дока Мэривезера, чей «эликсир от всех болезней» на деле был подкрашенной дождевой водой со спиртом. Роль самого Уэйла была простой: затеряться в толпе покупателей и с восторгом рассказывать, как чудо-настойка избавила его от несуществующей хвори. Толпа охотно верила опыту «обычного человека рядом» и раскупала пузырьки с «лекарством».

Чудо-эликсир
02

«Скачки, исход которых уже известен»

Триггер: жадность

Схема, которая позже легла в основу фильма «Афера». Жертве сообщали, что результаты скачек можно узнать за несколько минут до официального объявления, и предлагали успеть сделать «беспроигрышную» ставку через сообщника Уэйла. Азарт гарантированной наживы отключал всякую осторожность — а деньги, разумеется, исчезали вместе с информатором.

Скачки, исход которых уже известен
03

«Доктор Анри Рюэль, геолог»

Триггер: авторитет экспертизы

Уэйл примерял для своих афер разные личности, одна из любимых — солидный геолог с безупречными манерами, приезжающий в город с «инсайдерской» информацией о новом нефтяном месторождении. Он предлагал вложиться в разработку месторождения и брал деньги «на инвестиции». Жертвы не проверяли документы — им хватало уверенного тона и умения к месту вставить научный термин. Костюм и словарный запас эксперта работали лучше любого поддельного диплома.

Доктор Анри Рюэль, геолог
04

«Говорящая собака»

Триггер: вера в чудо

Один из трюков Уэйла — «говорящая собака», которую продавали как настоящую диковинку. Секрет был прост, рядом прятался чревовещатель. Покупатель предвкушал нечто уникальное, но «дар речи» у собаки, разумеется, пропадал сразу после сделки. К моменту, когда становилось ясно, что чуда не будет, продавец был уже далеко.

Говорящая собака
05

«Мошенник, который обманул мошенника»

Триггер: желание обогатиться в обход закона

Для самой дерзкой аферы Уэйлу пришлось открыть фиктивный банк. Один нечистый на руку делец вынашивал план обмануть Муссолини на 2 млн $ и искал коррумпированного банкира, который помог бы провернуть схему. Уэйл сыграл роль такого банкира, взял с дельца 500 000 $ в качестве аванса за помощь — и просто исчез вместе с деньгами.

Мошенник, который обманул мошенника

Технологии меняются, рычаги нет

С тех пор технологии сделали огромный шаг вперед. А вот рычаги, которыми пользовался Уэйл — доверие, жадность, авторитет, азарт выгодной сделки, — не изменились. Разница лишь в том, что сегодня роль обаятельного мошенника в поддельных пенсне выполняет голосовой дипфейк, а роль уличной толпы — рассылка на десять тысяч адресов одновременно.

Технологии меняются, рычаги нет

С тех пор технологии сделали огромный шаг вперед. А вот рычаги, которыми пользовался Уэйл — доверие, жадность, авторитет, азарт выгодной сделки, — не изменились. Разница лишь в том, что сегодня роль обаятельного мошенника в поддельных пенсне выполняет голосовой дипфейк, а роль уличной толпы — рассылка на десять тысяч адресов одновременно.

Открыть в новой вкладке

Image

О том, как нейросети научились притворяться нашими близкими и коллегами, и какие детали помогут распознать подделку.

Image 755

О том, как мелкие промахи влекут за собой большие и совершенно непредсказуемые последствия.

Image 755

О том, как превратить человеческий фактор из источника риска в преимущество системы безопасности.

Свежим взглядом

Собрали для вас пять отличных книг — от захватывающих детективов до понятного научпопа. Они помогут прокачать цифровую гигиену и точно не дадут заскучать на выходных.

Image

Криптономикон

Нил Стивенсон

Культовый роман о том, как шифры и математика меняют ход истории. Сюжет связывает взлом кодов в период Второй мировой войны и создание первых независимых дата-центров на заре интернета.

Image

Яйцо кукушки

Клиффорд Столл

Захватывающий детектив о том, как копеечная ошибка в счете помогла поймать международного шпиона. Обычный системный администратор в одиночку выслеживает хакера, взламывающего военные сети США.

Image

Личное дело

Эдвард Сноуден

Честные мемуары инженера спецслужб, который рассказал миру о глобальной цифровой слежке. Это манифест о том, как уязвимы наши личные данные и гаджеты в современном мире.

Image

Искусство быть невидимым

Кевин Митник

Понятное руководство по защите от скрытого надзора со стороны корпораций и мошенников. Легендарный хакер объясняет, где мы оставляем цифровой след и как вернуть контроль над своей приватностью.

Image

Все лгут

Сет Стивенс-Давидовиц

Исследование бывшего аналитика Google о скрытой силе интернета. Люди часто врут знакомым и опросам, но абсолютно честны со строкой поиска, которая знает о нас все.

Проверка зрения

Какой самый небезопасный в мире пароль? Сколько секунд вашего голоса нужно нейросети, чтобы заговорить вместо вас? Мы собрали неочевидные факты о том, как на самом деле устроен обман — от психологического эксперимента 1960-х до взлома аккаунта Илона Маска.

Предлагаем ненадолго сменить роль читателя на роль детектива и проверить, насколько зорко ваше периферийное зрение.

Проходите квиз и докажите, что ваш творческий стек так же хорош, как и технологический

Какой самый небезопасный в мире пароль? Сколько секунд вашего голоса нужно нейросети, чтобы заговорить вместо вас? Мы собрали неочевидные факты о том, как на самом деле устроен обман — от психологического эксперимента 1960-х до взлома аккаунта Илона Маска.

Предлагаем ненадолго сменить роль читателя на роль детектива и проверить, насколько зорко ваше периферийное зрение.

Пройдите квиз и докажите, что ваша защита от слепых зон работает не хуже антивируса.

для квиза copy 1 (5) (1)

Вместо послесловия

Vector 2 (1)

Удивительно, сколько всего мы делаем, не задумываясь: открываем, сканируем, отвечаем, подтверждаем, доверяем знакомому имени или голосу.

В таких привычных действиях чаще всего и прячутся слепые зоны. Невозможно проживать каждый день в режиме тотальной проверки, но иногда нужно дать себе всего несколько секунд, чтобы осмыслить происходящее.

Берегите себя и до встречи в следующем дайджесте!

Над выпуском работали

Ellipse 4 (4)

Юлия
Маринина

редактор

Ellipse

Светлана
Рыжухина

редактор

Ellipse 5 (1)

Анастасия
Зорина

дизайнер

Ellipse 4 (4)

Юлия Маринина

редактор

Ellipse

Светлана Рыжухина

редактор

Ellipse 5 (1)

Анастасия Зорина

дизайнер

Давайте обсудим ваш проект

Давайте обсудим
ваш проект

Где можно ознакомиться с финансовой отчетностью Группы компаний?

На сегодняшний день доступна финансовая отчетность по РСБУ компаний, входящих в Группу – ООО «Цифровые привычки», ООО «Финейтив» и ООО «Платформа КИН». На странице для инвесторов сайта опубликована отчетность компаний за 9М2024. 

 

Акционерное общество «Цифровые привычки», которое выступает холдинговой компанией Группы, зарегистрировано в ЕГРЮЛ 28 октября 2024 года. Финансовая отчетность общества за 9М2024, консолидирующая цифры дочерних компаний, будет опубликована позднее. О точной дате раскрытия финансовых результатов АО мы сообщим.

Следите за нашими новостями на сайте и нашем Телеграмм-канале.

Чем Группа компаний «Цифровые привычки» отличается от других игроков на рынке ИТ-услуг?

Группа «Цифровые привычки» работает в ключевых сегментах финтех-рынка — мы входим в число ведущих подрядчиков в сфере заказной разработки продуктовых решений в банковской сфере. Мы понимаем специфику и актуальные запросы рынка. Каждая компания Группы сосредоточена на том сегменте, где экспертиза и опыт принесут максимальную ценность.

Мы занимаемся разработкой, поставкой, настройкой и поддержкой системного и клиентского ПО для крупнейших банков страны. При этом, мы создаем не просто цифровые продукты, а инфраструктуру, которая меняет подход к управлению бизнесом наших клиентов.

Наш основной фокус — предоставить необходимое финансовой организации системное (core banking) ПО в режиме «одного окна». Так, доля контрактов по разработке системного ПО для финансовых организаций достигает 63% в выручке Группы, остальное приходится на поставки коробочных ИТ-решений, заказные разработки в сфере клиентского ПО, а также образовательные услуги.

Кто клиенты Группы?

Группа компаний «Цифровые привычки» входит в топ-5 поставщиков ИТ-решений для банков на базе собственных решений. Мы работаем с лидерами российского финтех-рынка, системно значимыми банками и крупным бизнесом, так как они заинтересованы в высокопрофессиональной разработке цифровых решений несколькими продуктовыми командами в режиме реального времени. Наши клиенты: СБЕР, ВТБ, Альфа-Банк, VK и многие другие.

 

В заказной разработке и в сегменте внедрения готовых модульных решений мы также работаем с банками 2-3 эшелона, так как именно они максимально заинтересованы в точечном обновлении существующей монолитной системы. Кроме того, мы активно развиваем партнерскую сеть.

Как устроен бизнес Группы компаний «Цифровые привычки»?

В состав Группы входят три компании — поставщики готовых цифровых решений для финтех-компаний, банков, страховых компаний, ритейла и электронной коммерции. В число наших компетенций также входит заказная разработка, поставки модульных решений, а также услуги консалтинга и интеграции.

 

Технологические решения, предлагаемые компаниями Группы, охватывают весь жизненный цикл цифровизации финтех-компаний и банков — мы закрываем до 78% потребностей финтех-рынка в современных ИТ-продуктах, предлагая готовые лицензированные коробочные решения и заказные разработки, а также образовательные услуги.

 

Доля контрактов по разработке системного ПО для финансовых организаций (core banking) достигает 63% в выручке компаний Группы «Цифровые привычки», остальное приходится на поставки коробочных ИТ-решений, заказные разработки в сфере клиентского ПО, а также образовательные услуги.

Заявка отправлена

Мы свяжемся с вами в ближайшее время

Цифровые Привычки
Обзор конфиденциальности

На этом сайте используются файлы cookie, что позволяет нам обеспечить наилучшее качество обслуживания пользователей. Информация о файлах cookie хранится в вашем браузере и выполняет такие функции, как распознавание вас при возвращении на наш сайт и помощь нашей команде в понимании того, какие разделы сайта вы считаете наиболее интересными и полезными.