Корпоративный
ДАЙДЖЕСТ
#7 — июнь 2025
— команда Digital Digest
В этом выпуске разбираемся, как отдыхать с умом, зачем айтишнику отключаться от рабочих чатов, какие книги сложить в чемодан, и почему отпуск — лучшее средство для повышения продуктивности.
Привет, команда!
Июнь был насыщенным. Мы провели День инвестора, уверенно продвинулись в ключевых направлениях и вошли в лето с высокими результатами. Хороший рабочий ритм, чёткие задачи и сильная команда — всё это помогает нам сохранять фокус даже в летний сезон. И при этом каждому важно находить время, чтобы выдохнуть и пересобраться. Вернуться к работе с ясной головой, свежими идеями и правильной внутренней скоростью.
Александр Елизарьев
считает отдых инвестицией
в себя
Александр Елизарьев
считает отдых инвестицией
в себя
С акцентом на рост
Что нового в компании?
гордимся
успехами
2024 стал для «Цифровых привычек» годом впечатляющего роста. Мы удвоили выручку, чистая прибыль выросла более чем в два раза, а контрактный портфель достиг 6,4 млрд рублей. Уверенная динамика наблюдается и в других ключевых показателях: средняя выручка на клиента выросла на 45%, а команда компании — на 56%. За этими цифрами стоит наша общая работа, доверие клиентов и фокус на развитие сильных продуктов.
6,4
млрд
достиг контрактный портфель
x2
рост
выручки
на
45%
выросла средняя выручка на клиента
на
56%
выросла команда компании
6,4 млрд
достиг контрактный портфель
x2
рост выручки
на 45%
выросла средняя выручка на клиента
на 56%
выросла команда компании
Это важный этап в развитии компании, но впереди у нас ещё больше амбициозных планов, новых вызовов и больших побед.
Аналитика на шезлонге
следим
за трендами
Я только ноги
намочить
Я только ноги намочить
IT специалистов в мире не берут отпуск полностью, так как боятся отстать от проекта.
Утром созвон — вечером серфинг
сотрудников в tech-компаниях предпочитают совмещать отдых с удаленной работой, чтобы оставаться в теме рабочих процессов.
Загорать, чтобы не выгорать
выше рост вовлечённости
в компаниях, где поощряют
отдых.
Умные каникулы
строим планы
на лето
Юлия Маринина
выясняет, как грамотно организовать отдых
Сергей Азоркин
планирует отпуск задолго
до билетов
Отпуск как проект. Как всё предусмотреть и успеть качественно отдохнуть?
Говорим с Сергеем Азоркиным, заместителем Генерального директора по сервисному направлению
Юлия Маринина
выясняет, как грамотно организовать отдых
Сергей Азоркин
планирует отпуск задолго
до билетов
— Сергей, поделитесь, как вы подходите к планированию отпуска? Планируете все заранее или позволяете себе немного импровизации?
— Я однозначно из тех, кто планирует. Для меня отпуск — это не спонтанная попытка убежать от задач, а запланированная часть рабочего года. Причём запланированная не только на уровне «куда бы поехать», а именно, как грамотно «встроить» его в систему. Я всегда стараюсь формировать график отпусков в конце предыдущего года, это не просто формальность для отдела кадров. Даже если даты пока не зафиксированы на 100%. Да, отпуск может сдвигаться, но должны быть базовые ориентиры. Это нужно не только тебе, но и твоей команде, и заказчикам.
— Получается, отдых — это не исключение, а логичное продолжение рабочего процесса?
— Именно. Отдых не должен быть чем-то вне структуры. Если ты заранее всё продумал — и на работе, и дома — ты отдыхаешь качественно. Без тревожности, без срочных звонков, без ощущения, что кого-то подвёл.
— Расскажите, как это устроено на уровне подготовки?
— За неделю до отпуска я распределяю актуальные задачи: что нужно завершить, что — делегировать.Всё должно быть чётко.
Если кто-то меня замещает, я обязательно провожу встречу, передаю всё по чек-листу: что нужно сделать, какие результаты ожидаются,в какие сроки, какие возможны риски.
Важно, чтобы все знали, кто за что отвечает на время твоего отсутствия — не только в команде, но и со стороны заказчика. Особенно если мы говорим об аутстаффе — здесь нужно предупредить, кто будет точкой контакта. Это уважение к партнёрам и к процессу.
Я называю это «умный уход»: когда ты уходишь в отпуск не бегством, а по плану, оставляя за собой порядок.
— В какой момент вы поняли, что отдых — это тоже управляемый процесс, а не просто спонтанное действие?
— Когда я учился управлению проектами, нам дали кейс — организовать отпуск. И подойти к этому как к настоящему проекту: с целями, планом, рисками и ролями.
По сценарию мы ехали в Грузию на машинах, и наша задача была продумать всё до мелочей: кто отвечает за логистику, кто бронирует отели, кто ведёт бюджет, кто будет тем самым «тестировщиком», который перед выездом проверит, все ли документы, вещи и зарядки на месте. Мы обсуждали цели, риски, таймлайн и бюджет. Тогда я отчётливо увидел, что отпуск по сути — тоже проект. Просто с другими целями, задачами и участниками. И если ты им не управляешь, он управляет тобой. А такой отпуск, как правило, не даёт ни отдыха, ни перезагрузки — он скорее утомляет, чем восстанавливает.
— А если подойти к отпуску по всем правилам проектного подхода — с чего стоит начать?
— Начать стоит с базовых элементов, которые есть в любом проекте: сроки, бюджет и качество. Ну и, конечно, с ответственных.
У проекта должен быть человек, который всем этим управляет — можно назвать его проектным менеджером. А дальше — роли. Кто занимается логистикой? Кто отвечает за вещи? Кто следит, чтобы всё было на месте, документы собраны, билеты куплены?
Иногда это всё делает один человек, но чаще — распределяется. Например, в семье: муж берёт на себя маршруты, покупку билетов, бронирование отелей. Жена — сбор вещей, подготовку того, что понадобится в поездке. Ребёнок — тоже участник проекта: может выбрать, куда он хочет сходить, придумать идеи для досуга. Всё это — элементы общей системы.
Ну а дальше — возвращаемся к треугольнику. Сроки — когда именно вы отдыхаете, и сколько времени готовы на это выделить. Бюджет — сколько готовы потратить. Качество — что вы хотите в итоге получить.
Если нужна перезагрузка — значит, стоит поехать туда, где минимум связи, чтобы не было соблазна что-то решать. Если хочется просто отключить мозг — бронировать отель, где всё включено, и лежать у бассейна с книжкой. Если важны впечатления — отправиться в место, о котором давно мечтал.
— А какие, по-вашему, есть критерии успешного отпуска? Как понять, что он действительно удался?
— Тут, как и в проекте, всё довольно прозрачно. Во-первых, ты можешь оставить «чек-лист» и по возвращении проверить: справились ли коллеги, завершились ли задачи. Если тебя не дёргали, всё на работе шло своим чередом — значит, ты хорошо подготовился, грамотно передал дела, и команда справилась. Даже если что-то случилось — они разобрались сами, без твоего участия. Это уже признак зрелости системы.
Теперь вернемся к треугольнику проектного управления: мы уложились в сроки, не вышли за бюджет, и, самое главное, все остались довольны результатом.
К примеру, ребёнок искупался и загорел, есть о чем рассказать в детском саду или школе. Муж — прочитал наконец-то книжку, отвлёкся от телефона. Жена — купила себе пару нарядов, загорела, выдохнула.
Если каждый участник отпуска получил своё — значит, проект удался.
Лично для меня есть еще показатель — когда после отпуска не нужен ещё один. Ты возвращаешься с новыми силами, идеями, без усталости. Значит, перезагрузка произошла, появились новые нейронные связи, и ты спокойно вливаешься в работу. Вот это и есть хороший результат.
сёрфим
по сети
До отпуска ещё далеко, а сердце просит новых впечатлений?
Мы собрали подборку виртуальных развлечений — чтобы сменить обстановку, вдохновиться и узнать что-то новое, не выходя из дома. Не нужно собирать чемоданы, покупать билеты и бронировать отели — достаточно экрана и немного пространства для себя.
Иногда переключиться проще всего, просто сменив вид. Например — на зал с картинами или тихий внутренний дворик Эрмитажа. Виртуальные туры по музеям позволяют «выйти из рутины» и насладиться прекрасным. Искусство работает даже через экран.
Шорох листвы, журчание воды, пение птиц — включите аудио и на несколько минут окажитесь на лесной тропинке среди сосен. Такие прогулки отлично помогают переключиться, отпустить мысли и дать глазам отдохнуть от экрана. Настоящее дыхание лета — пусть и в наушниках.
Виртуальные escape‑room — это мини‑приключение, куда не нужно собирать чемодан. Включайте логику, решайте загадки, работайте в команде или в одиночку. Отличный способ освежить голову и на часок забыть про повседневные заботы.
Камеры с видами на медведей, орлов, китов, леса и водопады работают круглосуточно. Всё настоящее, ничего постановочного. Иногда, чтобы перезагрузиться, достаточно просто посмотреть вдаль.
Пока задачи меняются на лету, где-то там метеоры летят по своим траекториям. Смотришь на них с экрана — и на пару минут всё замедляется. Почти космическое путешествие, но в пределах ноутбука.
проверяем пульс
сезона
О том как с помощью проверенных промтов организовать яркий и выгодный отпуск
О новом виде отдыха, набирающем популярность и его влиянии на качество жизни
ныряем
в сюжет
Книга в отпуске — возможность посмотреть на мир иначе, включить фантазию, может быть даже, переосмыслить свой маршрут.
Мы собрали истории, которые хорошо сочетаются с морем, дорогой, тишиной и солнечными ваннами.
Книга в отпуске —
возможность посмотреть
на мир иначе, включить фантазию,
может быть даже, переосмыслить
свой маршрут.
Мы собрали истории,
которые хорошо
сочетаются с морем,
дорогой, тишиной
и солнечными
ваннами.
Digital Minimalism —
Кэл Ньюпорт
Отпуск — идеальное время, чтобы перезагрузить не только тело, но и цифровую жизнь. Ньюпорт предлагает практики и идеи, как вернуть себе внимание, фокус и время. Минимум экрана — максимум смысла. Настоящая разминка для мозга вне интернета.
Хороший год —
Питер Мейл
Британец получает в наследство винодельню в Провансе — и начинается лето длиною в новую жизнь. Атмосферная, тёплая история о том, как случайный отпуск может обернуться поворотом судьбы. Вино, солнце и право на второй шанс.
Жареные зелёные помидоры в кафе «Полустанок» — Фэнни Флэгг
Уютный южный городок, кафе с историей и женщины, которые знают цену дружбе. Эта книга — как отпуск в чужой жизни: немного ностальгии, немного смеха, немного слёз. Важно не спешить, а просто позволить себе жить.
Год весны —
Вячеслав Красько
Топ-менеджер уходит из корпоративной жизни и отправляется в годовое путешествие — от Непала до Латинской Америки. В пути — не столько города, сколько открытия. Отпуск, который становится новой жизнью.
Хроники странствующего кота — Хиро Арикава
Кот и человек отправляются в путешествие по Японии — лёгкое, немного грустное, но очень тёплое. Это книга про прощания, заботу, молчаливую привязанность. Идеальна для отпуска, когда хочется тишины, доброты и немного философии.
отдыхаем после
рабочего дня
Отпуск — дело тонкое. Кто-то бронирует билеты за полгода, кто-то — за 15 минут до вылета. Кто-то возвращается отдохнувшим, кто-то — уставшим ещё больше. А вы умеете отдыхать?
Предлагаем проверить себя в коротком квизе: тут и культура отпусков, и немного науки, и забавные наблюдения. Пройдите его — и поймёте, насколько вы готовы к настоящему отдыху.
Отпуск — дело тонкое. Кто-то бронирует билеты за полгода, кто-то — за 15 минут до вылета. Кто-то возвращается отдохнувшим, кто-то — уставшим ещё больше. А вы умеете отдыхать?
Предлагаем проверить себя в коротком квизе: тут и культура отпусков, и немного науки,
и забавные наблюдения. Пройдите его —
и поймёте, насколько вы готовы к настоящему отдыху.
Вместо
послесловия
Иногда достаточно короткой паузы, чтобы всё встало на свои места. Лето не отменяет задач, но подсказывает: выдохни, расправь плечи, посмотри чуть шире.
Пусть этот сезон позволит хорошо отдохнуть, чтобы сохранить энергию вернуться к работе с нужным фокусом.
Над выпуском работали
Юлия Маринина
редактор
Мария
Адягаева
редактор
Марина
Разживина
дизайнер
Юлия Маринина
редактор
Мария Адягаева
редактор
Марина Разживина
дизайнер
