Корпоративный

ДАЙДЖЕСТ

#9 — август 2025

В этом выпуске заряжаемся геймерским вайбом: погружаемся в геймификацию в fintech и мире, ищем IT-хаки, вдохновлённые играми, лутуем интересные факты и готовимся к новым квестам!

— команда Digital Digest

Group 1321317985 (1)
Group 1321318655 (1)

В этом выпуске заряжаемся геймерским вайбом: погружаемся в геймификацию в fintech и мире, ищем IT-хаки, вдохновлённые играми, лутуем интересные факты и готовимся к новым квестам!

— команда Digital Digest
,, (2)
Unnamed file.png

Привет, команда!

 

Август позади, и мы входим в новый месяц с новыми вызовами и возможностями. Лето было насыщенным, но все же позволило зарядиться энергией перед осенним спринтом. Мы продолжаем расти, экспериментировать и создавать крутые решения. Впереди — осень, полная амбициозных задач, и я уверен, что мы справимся на все 100%.

A 1 3.png

Александр Елизарьев

держит курс на новые
достижения

,, (2)

Привет, команда!


Август позади, и мы входим в новый месяц с новыми вызовами и возможностями. Лето было насыщенным, но все же позволило зарядиться энергией перед осенним спринтом. Мы продолжаем расти, экспериментировать и создавать крутые решения. Впереди — осень, полная амбициозных задач, и я уверен, что мы справимся на все 100%.

Unnamed file.png
A 1 3.png

Александр Елизарьев

держит курс на новые
достижения

Апгрейд, достойный чемпионов

Group 1321317996 (1)

проходим новые
уровни

С 4 августа 2025 года акции нашей компании официально появились на внебиржевой площадке Московской биржи под тикером DGTL.

Теперь акции, которые инвесторы купили на этапе pre-IPO, можно продавать или покупать через платформу Московской биржи. Всё это происходит в специальном режиме, где все сделки надежно защищены и проходят по четким правилам биржи.

Это важный шаг для нас! Мы становимся ближе к тому, чтобы стать полноценной публичной компанией, и открываем новые возможности для инвесторов и нашей команды. «Цифровые привычки» продолжают расти, мы в начале большого пути! Продолжаем делать крутые проекты и двигаться вперед!

Krupnyi plan do neuznavaemosti zensiny s pomos u cifrovogo planseta 1 (2) (1)

Сундук с цифрами

Group 1321317996 (1)

cобираем
артефакты данных

Group 1321318554 (2)

компаний используют геймификацию для повышения вовлечённости сотрудников

Group 1321318556 (1)

банков интегрируют игры в свои приложения (например, квесты за сбережения), повышая удержание пользователей на 40%

Group 1321318556 (2)

миллениалов предпочитают работу с геймификацией

8ч

в неделю IT-специалист в среднем тратит на игры

Плюс один к опыту

Group 1321317996 (1)

запускаем миссию «Интервью»

Этим летом наши сотрудники участвовали в ярких и необычных обучающих мероприятиях от образовательного центра HeadBridge. Мы решили узнать больше и поговорили с Владиславом Исаевым, руководителем учебного отдела, о жизни центра, о том, как обучение становится захватывающей игрой и почему геймификация — это больше, чем временный тренд.

Image (32)

Владислав Исаев

выводит навыки команды
на новый уровень

Image (33)

Юлия Маринина

превращает интервью
в сюжетные линии

— Давай начнём с самого начала. Расскажи про образовательный центр HeadBridge?

— Это наш корпоративный университет! 31 августа нам исполняется 4 года. Изначально мы были пространством, где прокачивали IT-навыки под конкретные проекты. А теперь — это целая команда профессионалов из разных сфер, которые могут дать новые знания, помочь с получением новой профессии (с дипломом о переподготовке), оценить компетенции, подтянуть soft и hard skills… В общем, если кому-то в компании нужен апгрейд, мы всегда готовы.

— Звучит масштабно. А какие направления сейчас в приоритете?

— Формируем цифровую грамотность, учим, как не попасться кибермошенникам, проводим оценку навыков для крупных IT-гигантов, помогаем талантливым специалистам строить карьеру мечты и решать глобальные задачи. Подходим со всей серьезностью, но без занудства.

— Расскажи, а что вы уже успели сделать в этом году?

— Провели три потока Java Senior, два интенсива — для Java-разработчиков и системных аналитиков. Обучили 226 сотрудников внешней компании по кибербезопасности. Провели 26 оценок компетенций. А ещё летом запустили серию по soft skills: июль был месяцем адаптации, август — про эффективное лидерство.

— Июльские занятия по soft skills проводились в формате деловых игр, расскажи, чем хорош такой подход?

— Мы всё чаще используем интерактив — он даёт мощный эффект. Вот, например, на курсе для системных аналитиков у нас был «Lego Scrum»: строили город из кубиков, но строго по методологии Scrum. Ребята на практике увидели, зачем нужны планирование, итерации и командная работа.

— А как участники реагируют на игровые механики?

— По-разному. Кто-то в начале слегка напрягается, особенно те, кто привык к лекционной подаче материала: «презентация + голос за кадром». Но когда втягиваются — атмосфера меняется, люди расслабляются, начинают смеяться, спорить, придумывать. Главное, что в игровом процессе нужная информация запоминается гораздо лучше.

— Выходит, что геймификация — это не просто весело, но и полезно. А где она заходит лучше всего?

— Soft skills — лидерство, коммуникация. Плюс — мотивация в рутинных процессах, если есть прозрачная система баллов или челленджей. Но если механика «притянута за уши» и не связана с реальностью — эффект будет слабым.

— Как ты считаешь, геймификация — это тренд на пару лет или надолго?

— Это надолго. Она работает, потому что бьёт прямо в природу мотивации. Исследования Gallup, Deloitte это подтверждают. Но важно не скатиться в «игру ради игры» — механики должны решать реальные задачи.

— А можно игровые механики вплетать в повседневную работу, а не только в обучение?

— Конечно. Например, рейтинги и награды за выполнение KPI, дружеские соревнования между отделами — к примеру, «Неделя без опозданий». Главное — честные правила и понятные цели.

— Расскажи, что еще интересного планирует образовательный центр?

— Планируем перезапустить клуб по английскому, провести мастер-классы по отдельным IT-направлениям, придумали новые интенсивы. Но есть задумки, которые пока держим в секрете.

— Ну и напоследок: твой личный совет тем, кто хочет развиваться?

— Учитесь хотя бы раз в год. И неважно, связано ли это с вашей профессией. Мир меняется, и иногда одно обучение может повернуть карьеру в другую сторону. Подписывайтесь на каналы про образование, приходите к нам — всегда поможем найти свой путь.

Group 1321317996 (1)

собираем инструменты прокачки

Вместе с Владиславом мы подготовили для вас подборку онлайн-платформ, которые помогут добавить интерактив в рабочие процессы или ненадолго с пользой отвлечь вас от рутины.

Image 755

Quizlet

Удобный сервис для создания карточек и тестов. Можно быстро готовить свои материалы или использовать готовые наборы для прокачки знаний в любой теме.

Group 2087329357

Wikium

Онлайн-тренажёры для мозга: внимание, память, скорость мышления. 
Всё в игровой форме, с прогрессом и уровнями.

Image 755 (1)

Wordwall

Конструктор интерактивных игр и викторин. Отлично работает для обучения, командных активностей и повторения материала.

Image 755 (2)

Flippity

Сервис, где можно быстро собрать собственные онлайн-настолки, викторины и другие интерактивы. Отлично подойдёт, чтобы превратить обучение или рабочие встречи в игру.

Image 755 (3)

MindMeister

Классная платформа для мозговых штурмов и визуализации идей в майнд-картах. Удобно структурировать мысли, видеть картину целиком и работать вместе с командой в реальном времени.

Вместе с Владиславом мы подготовили для вас подборку онлайн-платформ, которые помогут добавить интерактив в рабочие процессы или ненадолго с пользой отвлечь вас от рутины.

Image 755

Quizlet

Удобный сервис для создания карточек и тестов. Можно быстро готовить свои материалы или использовать готовые наборы для прокачки знаний в любой теме.

Group 2087329357

Wikium

Онлайн-тренажёры для мозга: внимание, память, скорость мышления. 
Всё в игровой форме, с прогрессом и уровнями.

Image 755 (1)

Wordwall

Конструктор интерактивных игр и викторин. Отлично работает для обучения, командных активностей и повторения материала.

Image 755 (2)

Flippity

Сервис, где можно быстро собрать собственные онлайн-настолки, викторины и другие интерактивы. Отлично подойдёт, чтобы превратить обучение или рабочие встречи в игру.

Image 755 (3)

MindMeister

Классная платформа для мозговых штурмов и визуализации идей в майнд-картах. Удобно структурировать мысли, видеть картину целиком и работать вместе с командой в реальном времени.

Если у вас есть возможность встретиться с коллегами оффлайн, то вот набор простых, но эффективных игровых механик, которые помогут разнообразить рабочую рутину, добавить юмора и при этом чему-то новому научиться. Все они подходят для команды любого размера и не требуют сложной подготовки.

Лутбокс-сюрприз

Как играть:

  1. Напишите на стикерах маленькие награды (например, «10 минут отдыха», «шоколадка»).
  2. Сложите их в кружку или коробку.
  3. Выполнил задачу? Тяни «лут»!

Пример: написал отчёт — вытянул бумажку с «правом на ленивый час».

💡 Случайный «дроп» добавляет азарт и приятное ожидание в течение дня.

Фишка дня

Как играть:

  1. В начале дня каждый вытягивает карточку с заданием или фразой.
  2. Нужно незаметно встроить это в рабочее общение.
  3. Никому не рассказывайте задание — коллеги должны догадаться сами.

Примеры карточек:

  • «Начинай ответы на сложные вопросы со слов: „Хорошая новость в том, что…“»
  • «В каждом обсуждении вставь фразу: „Как говорили древние программисты…“»
  • «Трижды используй слово „авокадо“ в деловом разговоре»

💡 Немного абсурда и креатива — и день становится веселее.

Тасклист с ачивками

Как играть:

  1. Запишите задачи на день на стикерах и приклейте их на доску.
  2. За каждую выполненную задачу приклеивайте стикер-«ачивку» (звезда, смайлик, смешная картинка).
  3. Собрали 5 — наградите себя кофе или прогулкой.

Пример: закрыл таску в Jira — получил стикер «Bug Slayer».

💡 Видимый прогресс радует глаз, а маленькие награды создают ощущение игры.

Тайный агент

Особенно полезно для адаптации новичков

Как играть:

  1. Новый сотрудник получает «секретную миссию» — собрать «досье» на коллег (например, узнать по 3 интересных факта о каждом).
  2. За каждый выполненный этап — получает ачивку («Лучший сыщик», «Мастер нетворкинга»).
  3. В финале — мини-презентация «отчёта» на планёрке или в чате.

💡 Лёгкий способ познакомиться с командой и влиться в коллектив без лишней неловкости.

Обмен навыками

Как играть:

  1. Договоритесь с коллегой, что каждый покажет что-то полезное за 5–10 минут.
  2. Это может быть лайфхак в Excel, приём в Habitica, фича в сервисе, о которой не знали.

💡 Получается обмен «мини-подарками» — и полезно, и приятно.

Мем-карты

Как играть:

  1. Распечатайте подборку популярных мемов (без спорного содержания).
  2. Раздайте каждому несколько «мем-карт».
  3. Ведущий называет рабочую ситуацию («Дедлайн завтра, а задачи ещё в бэклоге»).
  4. Каждый выбирает мем, который лучше всего подходит, и выкладывает его на стол.

💡 Совместный смех сближает и помогает пережить даже дедлайн.

Битва умов

Как играть:

  1. Выберите задачу или тему — например, кто быстрее составит план, настроит таймер или решит кейс.
  2. Соревнуйтесь, а победитель получает символическую награду: конфету или «трофей» на видном месте.

💡 Немного духа соревнования — и привычное задание превращается в драйв.

Если у вас есть возможность встретиться с коллегами оффлайн, то вот набор простых, но эффективных игровых механик, которые помогут разнообразить рабочую рутину, добавить юмора и при этом чему-то новому научиться. Все они подходят для команды любого размера и не требуют сложной подготовки.

Лутбокс-сюрприз

Как играть:

  1. Напишите на стикерах маленькие награды (например, «10 минут отдыха», «шоколадка»).
  2. Сложите их в кружку или коробку.
  3. Выполнил задачу? Тяни «лут»!

Пример: написал отчёт — вытянул бумажку с «правом на ленивый час».

💡 Случайный «дроп» добавляет азарт и приятное ожидание в течение дня.

Фишка дня

Как играть:

  1. В начале дня каждый вытягивает карточку с заданием или фразой.
  2. Нужно незаметно встроить это в рабочее общение.
  3. Никому не рассказывайте задание — коллеги должны догадаться сами.

Примеры карточек:

  • «Начинай ответы на сложные вопросы со слов: „Хорошая новость в том, что…“»
  • «В каждом обсуждении вставь фразу: „Как говорили древние программисты…“»
  • «Трижды используй слово „авокадо“ в деловом разговоре»

💡 Немного абсурда и креатива — и день становится веселее.

Тасклист с ачивками

Как играть:

  1. Запишите задачи на день на стикерах и приклейте их на доску.
  2. За каждую выполненную задачу приклеивайте стикер-«ачивку» (звезда, смайлик, смешная картинка).
  3. Собрали 5 — наградите себя кофе или прогулкой.

Пример: закрыл таску в Jira — получил стикер «Bug Slayer».

💡 Видимый прогресс радует глаз, а маленькие награды создают ощущение игры.

Тайный агент

Особенно полезно для адаптации новичков

Как играть:

  1. Новый сотрудник получает «секретную миссию» — собрать «досье» на коллег (например, узнать по 3 интересных факта о каждом).
  2. За каждый выполненный этап — получает ачивку («Лучший сыщик», «Мастер нетворкинга»).
  3. В финале — мини-презентация «отчёта» на планёрке или в чате.

💡 Лёгкий способ познакомиться с командой и влиться в коллектив без лишней неловкости.

Мем-карты

Как играть:

  1. Распечатайте подборку популярных мемов (без спорного содержания).
  2. Раздайте каждому несколько «мем-карт».
  3. Ведущий называет рабочую ситуацию («Дедлайн завтра, а задачи ещё в бэклоге»).
  4. Каждый выбирает мем, который лучше всего подходит, и выкладывает его на стол.

💡 Совместный смех сближает и помогает пережить даже дедлайн.

Битва умов

Как играть:

  1. Выберите задачу или тему — например, кто быстрее составит план, настроит таймер или решит кейс.
  2. Соревнуйтесь, а победитель получает символическую награду: конфету или «трофей» на видном месте.

💡 Немного духа соревнования — и привычное задание превращается в драйв.

Обмен навыками

Как играть:

  1. Договоритесь с коллегой, что каждый покажет что-то полезное за 5–10 минут.
  2. Это может быть лайфхак в Excel, приём в Habitica, фича в сервисе, о которой не знали.

💡 Получается обмен «мини-подарками» — и полезно, и приятно.

Group 1321317996 (1)

открываем новые миры

Игры и игровые вселенные вдохновляют по-разному: одни истории учат стратегическому мышлению, другие погружают в атмосферу приключений, а третьи подсказывают, как превратить работу в квест. В этой подборке собраны книги самых разных жанров — от антиутопий и романов до практичных гайдов — но все они заряжают азартом и помогают прокачать себя в реальной жизни.

Игры и игровые вселенные вдохновляют по-разному: одни истории учат стратегическому мышлению, другие погружают в атмосферу приключений, а третьи подсказывают, как превратить работу в квест. В этой подборке собраны книги самых разных жанров — от антиутопий и романов до практичных гайдов — но все они заряжают азартом и помогают прокачать себя в реальной жизни.

Image

«Первому игроку приготовиться» Эрнест Клайн

Простым языком о том, как оставаться на плаву, когда всё вокруг нестабильно. В этой книге о важности опоры на себя, адекватности и внутреннего баланса. Полезно перечитывать в турбулентные периоды.

Image 1

«Вовлекай и властвуй»

Аарон Дин

О том, как брать лучшее из игр и переносить в работу: уровни, миссии, награды и неожиданные повороты сюжета. Книга показывает, как сделать команду более вовлечённой, а проекты — азартными и результативными.

Image 2

«Люди, которые играют в игры»

Эрик Берн

Не о приставках, а о психологических «играх» в общении. Книга помогает понять, зачем мы иногда действуем по сценариям, и как превратить такие «игры» в инструмент для командной работы и Agile.

Image 3

«Голодные игры»
Сьюзен Коллинз

История о выживании, стратегии и неожиданных союзах. На фоне дистопии легко увидеть параллели с хакатонами: нужна тактика, командная поддержка и умение адаптироваться к новым условиям.

Image 4

«Реальность под вопросом»

Джейн Макгонигал

Книга, после которой на жизнь начинаешь смотреть как на увлекательную игру. Миссии, бонусы, маленькие победы — оказывается, всё это можно встроить в каждый день и сделать его ярче.

Group 1321317996 (1)

провожаем лето играючи

Vid sverhu cemodana solncezasitnyh ockov fotoapparata i slapy na zeltom fone koncepcia otpuska 1 1.png

По традиции завершаем наш дайджест квизом — рубрикой, которая каждый раз подбрасывает что-то новое и удивительное. Сегодня это особенно кстати: узнаем неожиданные факты и проверим смекалку. Переходи по ссылке — поиграем, прежде чем вернуться к делам?!

По традиции завершаем наш дайджест квизом — рубрикой, которая каждый раз подбрасывает что-то новое и удивительное. Сегодня это особенно кстати: узнаем неожиданные факты и проверим смекалку. Переходи по ссылке — поиграем, прежде чем вернуться к делам?!

Image (37) (1)

Вместо послесловия

Vector 2 (3)

Лето подходит к финишной черте — можно оглянуться назад, как в конце хорошего проекта: вспомнить, что мы успели сделать, чему научились и какие «ачивки» получили. Солнечные дни ещё здесь, чтобы подарить нам немного тепла, а впереди — яркая и насыщенная «осенняя миссия» с новыми целями и задачами. Давайте войдём в неё с тем же драйвом, с которым провели это лето.

Над выпуском работали

Image (34)

Юлия
Маринина

редактор

Image 639 (1)

Мария
Адягаева

редактор

A 1 6

Марина
Разживина

дизайнер

Image (34)

Юлия Маринина

редактор

Image.png

Мария Адягаева

редактор

A 1 6.png

Марина Разживина

дизайнер

Давайте обсудим ваш проект

Заявка отправлена

Мы свяжемся с вами в ближайшее время

Где можно ознакомиться с финансовой отчетностью Группы компаний?

На сегодняшний день доступна финансовая отчетность по РСБУ компаний, входящих в Группу – ООО «Цифровые привычки», ООО «Финейтив» и ООО «Платформа КИН». На странице для инвесторов сайта опубликована отчетность компаний за 9М2024. 

 

Акционерное общество «Цифровые привычки», которое выступает холдинговой компанией Группы, зарегистрировано в ЕГРЮЛ 28 октября 2024 года. Финансовая отчетность общества за 9М2024, консолидирующая цифры дочерних компаний, будет опубликована позднее. О точной дате раскрытия финансовых результатов АО мы сообщим.

Следите за нашими новостями на сайте и нашем Телеграмм-канале.

Чем Группа компаний «Цифровые привычки» отличается от других игроков на рынке IT-услуг?

Группа «Цифровые привычки» работает в ключевых сегментах финтех-рынка — мы входим в число ведущих подрядчиков в сфере заказной разработки продуктовых решений в банковской сфере. Мы понимаем специфику и актуальные запросы рынка. Каждая компания Группы сосредоточена на том сегменте, где экспертиза и опыт принесут максимальную ценность.

Мы занимаемся разработкой, поставкой, настройкой и поддержкой системного и клиентского ПО для крупнейших банков страны. При этом, мы создаем не просто цифровые продукты, а инфраструктуру, которая меняет подход к управлению бизнесом наших клиентов.

Наш основной фокус — предоставить необходимое финансовой организации системное (core banking) ПО в режиме «одного окна». Так, доля контрактов по разработке системного ПО для финансовых организаций достигает 63% в выручке Группы, остальное приходится на поставки коробочных ИТ-решений, заказные разработки в сфере клиентского ПО, а также образовательные услуги.

Кто клиенты Группы?

Группа компаний «Цифровые привычки» входит в топ-5 поставщиков ИТ-решений для банков на базе собственных решений. Мы работаем с лидерами российского финтех-рынка, системно значимыми банками и крупным бизнесом, так как они заинтересованы в высокопрофессиональной разработке цифровых решений несколькими продуктовыми командами in moment. Наши клиенты: СБЕР, ВТБ, Альфа-Банк, VK и многие другие.

В заказной разработке и в сегменте внедрения готовых модульных решений мы также работаем с банками 2-3 эшелона, так как именно они максимально заинтересованы в точечном обновлении существующей монолитной системы. Кроме того, мы активно развиваем партнерскую сеть.

Как устроен бизнес Группы компаний «Цифровые привычки»?

В состав Группы входят три компании — поставщики готовых цифровых решений для финтех-компаний, банков, страховых компаний, ритейла и e-commerce. В число наших компетенций также входит заказная разработка, поставки модульных решений, а также услуги консалтинга и интеграции.

Технологические решения, предлагаемые компаниями Группы, охватывают весь жизненный цикл цифровизации финтех-компаний и банков — мы закрываем до 78% потребностей финтех-рынка в современных ИТ-продуктах, предлагая готовые лицензированные коробочные решения и заказные разработки, а также образовательные услуги.

Доля контрактов по разработке системного ПО для финансовых организаций (core banking) достигает 63% в выручке компаний Группы «Цифровые привычки», остальное приходится на поставки коробочных ИТ-решений, заказные разработки в сфере клиентского ПО, а также образовательные услуги.
Цифровые Привычки
Обзор конфиденциальности

На этом сайте используются файлы cookie, что позволяет нам обеспечить наилучшее качество обслуживания пользователей. Информация о файлах cookie хранится в вашем браузере и выполняет такие функции, как распознавание вас при возвращении на наш сайт и помощь нашей команде в понимании того, какие разделы сайта вы считаете наиболее интересными и полезными.