Связаться с нами

Технологический консалтинг

Помогаем с решением точечных вопросов

Технологический консалтинг

Бизнес-стратегии

Основанные на знаниях и данных

Технологии могут улучшить компанию через разработку архитектуры и реализацию исключительной ценности. Наладьте связь между инвестициями в технологии и ценностью бизнеса. В большом масштабе, быстро и надежно

01

ИЗМЕРЕНИЕ

ВОЗДЕЙСТВИЯ

Используйте все возможности данных, искусственного интеллекта и автоматизации, чтобы повысить ценность бизнеса и принимать решения в режиме реального времени

02

ПРОГНОЗИРУЕМАЯ

АНАЛИТИКА

Проводя оценку трендов, данных, рыночных условий, можно с большой точностью предвидеть потребности потребителей. Используйте это конкурентное преимущество

03

УПРАВЛЕНИЕ

ТЕХНОЛОГИЯМИ

Руководствуйтесь общекорпоративной стратегией, которая дает целостное понимание того, как устанавливать, измерять

и обеспечивать ценность технологий

Как организовать бизнес-процессы, чтобы получить больше пользы от технологий

Что вы готовы делать уже сегодня, чтобы мобилизовать существующие компоненты и дисциплины финансирования технологий
Связаться с нами
Многие компании работают с операционными моделями, основанными на продуктах: они управляют продуктами и платформами для создания постоянной ценности для клиентов, а не работают над проектами с ограниченными сроками.
Переосмыслить операционную модель
Анализ данных позволяет сегментировать свою аудиторию на основе демографии, поведения и интересов. Используя эти данные, можно создавать индивидуальный контент для различных групп, улучшая свою стратегию, ориентированную на клиента.
Обосновывать решения за счет персонализированного опыта
Можно улучшить свои стратегии, анализируя данные и отзывы. Только постоянно совершенствуясь, развивая культуру ориентированности на клиента, можно соответствовать предпочтениям клиентов и тенденциям рынка.
Использовать итеративную оптимизацию
Программа FinOps выходит за рамки управления затратами на облако 
и объединяет технологии, финансы и бизнес-потребление, помогает компаниям получить максимальную отдачу от своих расходов на облачные решения.
Оптимизировать затраты 
на облако с помощью FinOps
Важно избегать сделок с привязкой к объему, чтобы переменные затраты не превращались в постоянные. Стройте архитектуру, которая позволит переключаться на SaaS-решения разных поставщиков, чтобы создавать конкурентное напряжение.
Контролировать закупку SaaS-решений
Гибкая архитектура создает тысячи приложений и сервисов данных, многие из которых могут дублироваться или устаревать. Игнорирование рационализации приложений ограничит гибкость бизнеса компании и увеличит ее постоянные затраты.
Модернизировать архитектуру
Важно сопоставить распределение бюджета с тем, как вы запускаете и внедряете продукты. Многие компании перешли на операционную модель, основанную на продуктах, но корпоративные циклы финансирования разработки не изменились.
Распределять капитал под разработку платформ
Сейчас вы готовы сформировать и возглавить стратегию в масштабе всей компании: показать всем бизнес-командам и финансам, как прийти к общему пониманию установки, измерения и обеспечения ценности технологий. Мы поможем в этом стремлении.
Принять вызов!
Previous
Next
Получить консультацию

Технологический бизнес-менеджмент

Повышать прозрачность и связывать расходы на ИТ с ценностью бизнеса

Новый диалог с клиентами

Определить соответствующие показатели успеха, а затем построить ваши кампании на контенте, основанном на исследованиях,
В эпоху цифровых технологий открываются экспоненциальные возможности и новые инструменты — данные в реальном времени, генеративный искусственный интеллект, управление контентом, атомарный контент — все, чтобы привлекать аудиторию в потоке отвлекающих факторов.

Виктория Евдокимова
Эксперт по стратегиям лидерства

Ускорение цифровой трансформации

Руководители обеспокоены надежностью устойчивого бизнеса, но ассоциируют «обычный бизнес» со сложностью. Масштабирование требует трех обновлений…

Цифровой подход к сделкам M&A

60% руководителей сделок слияния и поглощения ожидали ускоренного перехода к цифровой экономике на базе операционной модели в цифровом ядре…

Парадигма успеха финансовых директоров

Как реализовать принятые решения для выхода на новый уровень производительности в эпоху непрерывных преобразований и переосмысления бизнеса…

Давайте создавать что-то потрясающее вместе

+7 (495) 123-30-51

hello@dhabits.ru

Решения и услуги

Практики сотрудничества

ESC-трансформация

О компании

© Цифровые привычки

Заявка отправлена

Мы свяжемся с вами в ближайшее время