Uil statistics

Финтех

Lets icons date fill

2022

Material symbols check

Сотрудничаем сейчас

Image
Image
Image
Image
Frame
Frame

Розничный банкинг


Разработка / внедрение / интеграция

Создана платформа дистанционного банковского обслуживания для физических лиц. Новое решение увеличило долю операций без визита в отделение и сократило нагрузку на контакт-центры, став для банка полноценным цифровым каналом обслуживания и продаж розничных продуктов.

Laptop
Material symbols person rounded

Масштаб

600 000+

лицензий поставлено с 2022 года

Tdesign system regulation filled

Потенциал

1 000 000+

потенциальный MAU разработки

Material symbols speed

Быстродействие

> 50 секунд

SLA для сложных транзакционных сценариев с проверками

Material symbols speed

Скорость обработки

> 50 секунд

SLA для сложных транзакционных сценариев с проверками

Заказчик проекта

Директор по розничному бизнесу / член правления банка, задача которого — запуск розничного банкинга в промышленную эксплуатацию.

Цель проекта

Создать устойчивый цифровой канал, в котором можно развивать процесс обслуживания физических лиц без роста операционных затрат и управлять качеством сервиса.

Результаты

Запущена масштабируемая платформа, которая стала базовой инфраструктурой розничного бизнеса и обеспечила контролируемый переход к цифровой модели обслуживания.

Что отмечает заказчик

Ключевыми KPI проекта стали количество подключенных клиентов-физических лиц и рост доли операций без посещения офиса, как основной способ снижения стоимости обслуживания клиента. Отдельный фокус был сделан на снижении количества инцидентов и обращений, связанных с розничными операциями.

Задачи

Для банка цифровой розничный канал перестал быть конкурентным преимуществом — это базовый стандарт рынка. 


До запуска розничного банкинга каждая операция проводилась офлайн, сопровождалась высокой операционной нагрузкой и не обеспечивала требуемого уровня скорости, безопасности и масштабируемости.

Rectangle 240648765 (2)

Бизнес-проблематика

Отсутствие единого цифрового канала обслуживания

Обслуживание клиентов в основном происходило в отделениях и требовало участия сотрудников даже в самых простых операциях. Это делало сервис медленным и дорогим, увеличивало нагрузку на офисы и контакт-центр. В результате банку было сложно развивать розничное направление и улучшать качество обслуживания без существенного роста расходов, что было недопустимо.

Сложность интеграции в существующую IT-инфраструктуру

Разрозненные системы и отсутствие единой платформы затрудняли синхронизацию данных и повышали риск инцидентов.

Недостаточная управляемость и наблюдаемость операций

Отсутствие сквозного цифрового контура снижало контроль над качеством сервиса и устойчивостью розничных процессов.

Причины

  • розничный контур формировался вокруг модели обслуживания в офисе, цифровой канал не в приоритете
  • у банка не было собственной платформы и команды с опытом промышленной эксплуатации
  • операции проходят с ручным участием сотрудников
  • нет единого центра управления розничными операциями

Решение

Внедрить платформу дистанционного банковского обслуживания физических лиц с интеграцией в существующий IT-контур банка. как базовый цифровой слой розничного бизнеса. Решение должно обеспечить перенос ключевых операций в онлайн-канал, устойчивую работу при росте нагрузки и пиковых сценариях, соответствовать требованиям информационной безопасности и регуляторов, а также создать технологическую основу для масштабирования розничного бизнеса и запуска новых продуктов без пересмотра архитектуры.

Критерии выбора решения

Устойчивость к высоким нагрузкам

Платформа должна обеспечивать стабильную обработку транзакций независимо от количества операций и пользователей

Высокий уровень инфобезопасности

Решение должно соответствовать требованиям ИБ и регуляторов без необходимости изменения ядра банка

Seamless-интеграция в IT-контур банка

Встраивание в существующую инфраструктуру без нарушения работы действующих систем и бизнес-процессов

Масштабируемость без пересмотра архитектуры

Возможность расширения функциональности и подключения новых розничных продуктов без пересмотра архитектуры

Бизнес-Цели

Рост LTV зарплатного клиента в течение 12-18 месяцев

  • рост количества клиентов, подключенных к ДБО
  • доля пользователей цифровых каналов (MAU / DAU)
  • доля клиентов, использующих ДБО как основной канал обслуживания

Снижение операционных рисков

  • сокращение нагрузки на офисы и контакт-центр
  • снижение количества обращений по базовым операциям

Привлечение новых корпоративных клиентов

  • SLA обработки розничных транзакций
  • SLA доступности цифрового канала
  • снижение количества инцидентов и обращений

Контроль экономики обслуживания

  • снижение зависимости затрат от роста клиентской базы
  • снижение стоимости базовых розничных операций
  • снижение стоимости сопровождения

Контроль качества розничного обслуживания

  • доля операций, выполненных без участия сотрудников банка
  • снижение количества повторных обращений по одному инциденту
  • стабильность клиентских сценариев в цифровом канале

Разработка, внедрение и ИНТЕГРАЦИЯ

Freebies 001 (1)
Fluent person star 20 filled

Люди в команде

28

сотрудников создают современный розничный банкинг

Fluent people team 28 filled

Эффективность

3

продуктовые команды задействовано в разработке и внедрении

Что отмечает команда

Одной из ключевых задач при создании системы онлайн-банкинга была способность справляться с высокой нагрузкой и обеспечивать стабильную работу даже в пиковые моменты. Для этого мы реализовали распределенную архитектуру, которая позволяет обрабатывать тысячи операций в секунду без задержек. Такой подход гарантирует, что банк сможет расширять платформу по мере увеличения числа пользователей, не опасаясь перегрузок или снижения скорости работы.

Анализ и проектирование

Изучили IT-ландшафт банка, разобрали существующие процессы и определили ключевые задачи. Подготовили карту пользовательских сценариев, описали требования к интеграции с внутренними и внешними сервисами. Разработали целевую архитектуру платформы с учетом безопасности, масштабируемости и удобства эксплуатации.

Прототипирование

Создали интерактивный прототип основных пользовательских сценариев: авторизация, управление картами, переводы, оплата услуг. Протестировали прототип совместно с банком. Проверили удобство интерфейсов, корректность бизнес-логики, доступность функций. На основе обратной связи доработали механику работы отдельных элементов: упростили навигацию и изменили расположение кнопок.

Разработка функционала

Реализовали ключевые модули: платежи, переводы, управление счетами, выпуск карт и авторизацию. Настроили безопасное хранение данных, механизмы токенизации и шифрования. Реализовали API для связи с внутренними сервисами банка и внешними платежными шлюзами. Особое внимание уделили безопасности: внедрили шифрование данных и круглосуточный мониторинг подозрительных активностей.

Интеграция и тестирование

Настроили интеграцию с АБС банка и внешними платежными шлюзами. Провели функциональное и нагрузочное тестирование: верифицировали корректность выполнения операций, смоделировали ситуации с массовыми платежами и одновременным входом тысяч пользователей. Проверили, как система распределяет нагрузку.

Развертывание

Организовали поэтапный запуск системы с ограниченным доступом для тестовой группы клиентов: проанализировали их действия, собрали обратную связь. На основе результатов внесли последние корректировки в интерфейсы, бизнес-логику, настройки безопасности. После успешного тестирования открыли доступ для всех клиентов банка.

Поддержка и развитие

Организовали техническую поддержку: внедрили систему тикетов, обучили специалистов банка работать с платформой, описали основные сценарии реагирования. Собрали статистику использования ДБО, выявили востребованную функциональность и возможности, требующие доработки. На основе этих данных подготовили план дальнейшего развития платформы.

Freebies

Что отмечает команда

Одной из ключевых задач при создании системы онлайн-банкинга была способность справляться с высокой нагрузкой и обеспечивать стабильную работу даже в пиковые моменты. Для этого мы реализовали распределенную архитектуру, которая позволяет обрабатывать тысячи операций в секунду без задержек. Такой подход гарантирует, что банк сможет расширять платформу по мере увеличения числа пользователей, не опасаясь перегрузок или снижения скорости работы.

Laptop (2)
Laptop (3)

Функционал розничного банкинга

Счета и карты

На странице отображается вся необходимая информация: текущие остатки, история операций, реквизиты счетов.

Клиенты могут легко следить за своими расходами с помощью автоматического анализа трат, а также получать выписки по своим счетам в несколько кликов.

Для удобства пользователей добавлены гибкие настройки: заморозка карты, изменение лимитов, выпуск и перевыпуск карт. Поддерживается привязка к Mir Pay.

Black
Black (1)

Аккаунты и настройки

Поменять пароль, обновить контактные данные или выбрать способ авторизации — все это можно сделать дистанционно. Настройки уведомлений позволяют каждому выбрать, каким образом он хочет получать сообщения: в приложении, на почту или через SMS.

Мы также добавили возможность персонализации интерфейса. Клиенты могут выбрать, какие продукты будут отображаться на главной странице, настроить их порядок или скрыть ненужное.

Карта банкоматов в приложении обновляется в реальном времени.

Natural Titanium
Natural Titanium (1)
Group
Group 1321318541 (1)

Платежи и переводы

Сократили процесс перевода средств до нескольких простых действий. Теперь для отправки денег нужно всего четыре клика: ввести данные получателя, указать сумму, подтвердить данные и завершить операцию.

Благодаря оптимизации интерфейса пользователи могут быстро оплачивать услуги, переводить деньги внутри банка и на счета других банков.

Дополнительно пользователи могут планировать платежи — приложение напомнит о запланированном переводе и выполнит его автоматически.

Group
Group 1321318542 (1)

Чат с оператором

Добавили чат, который позволяет быстро получить помощь по любым вопросам. Первичные запросы обрабатывает AI: например, уточнение баланса, поиск информации о продуктах или помощь с настройкой приложения. При сложных запросах пользователь может переключиться на оператора, который уже видит контекст обращения и историю диалога.

Добавили возможность отправлять файлы, чтобы клиенты могли прикреплять документы или заявления прямо в чате.

Стек технологий

База данных

PostgreSQL

для хранения и управления данными

Интеграция с внешними системами

RESTful API

для взаимодействия с внешними системами

Серверная часть

Java

для разработки серверной логики и интеграции с различными системами

Spring Framework

для создания корпоративных приложений, обеспечивающий гибкость и масштабируемость

Мониторинг и логирование

Prometheus

для создания корпоративных приложений, обеспечивающий гибкость и масштабируемость

ELK Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana)

для сбора, обработки и визуализации логов

Grafana

для визуализации данных мониторинга

Разработка и тестирование

Selenium

для автоматизированного тестирования веб-приложений

JUnit

для модульного тестирования на языке Java

Jenkins

для автоматизации сборки и развертывания приложений

Безопасность

OAuth 2.0

для авторизации для безопасного доступа к API

JWT (JSON Web Tokens)

для безопасной клиент-серверной передачи информации

Оркестрация и масштабирование

Kubernetes

для автоматизации развертывания, масштабирования и управления контейнеризированными приложениями

Docker

для разработки, доставки и запуска приложений в контейнерах

Image container

Результаты

Снижение количества обращений в техподдержку (расчет на 100 сотрудников)

До внедрения: 300+ обращений в месяц на 100 сотрудников
После внедрения: 70 обращений в месяц на 100 сотрудников

Сокращение обращений снизило прямые затраты на поддержку и повысило предсказуемость операционных процессов. Базовые операции выполняются без ошибок и зависаний.

Устойчивость цифровой системы при пиковых нагрузках

На старте внедрения:
при росте нагрузки 20 000+ транзакций в минуту → SLA до 3–5 минут

В настоящее время:
при нагрузке до 80 000 транзакций в минуту → SLA до 50 секунд

Система больше не зависит от объема транзакционного потока. Архитектура масштабируется горизонтально, а поведение платформы предсказуемо даже при кратном росте нагрузки.

Скорость устранения инцидентов

На старте внедрения: от 45 до 120 минут, ручной анализ
В настоящее время: менее 5 минут.

Снижение MTTR отражает переход от реактивной модели к управляемому контуру с повышенной наблюдаемостью.

Black Titanium
Black Titanium (1)

Давайте обсудим ваш проект

Заявка отправлена

Мы свяжемся с вами в ближайшее время

Где можно ознакомиться с финансовой отчетностью Группы компаний?

На сегодняшний день доступна финансовая отчетность по РСБУ компаний, входящих в Группу – ООО «Цифровые привычки», ООО «Финейтив» и ООО «Платформа КИН». На странице для инвесторов сайта опубликована отчетность компаний за 9М2024. 

 

Акционерное общество «Цифровые привычки», которое выступает холдинговой компанией Группы, зарегистрировано в ЕГРЮЛ 28 октября 2024 года. Финансовая отчетность общества за 9М2024, консолидирующая цифры дочерних компаний, будет опубликована позднее. О точной дате раскрытия финансовых результатов АО мы сообщим.

Следите за нашими новостями на сайте и нашем Телеграмм-канале.

Чем Группа компаний «Цифровые привычки» отличается от других игроков на рынке IT-услуг?

Группа «Цифровые привычки» работает в ключевых сегментах финтех-рынка — мы входим в число ведущих подрядчиков в сфере заказной разработки продуктовых решений в банковской сфере. Мы понимаем специфику и актуальные запросы рынка. Каждая компания Группы сосредоточена на том сегменте, где экспертиза и опыт принесут максимальную ценность.

Мы занимаемся разработкой, поставкой, настройкой и поддержкой системного и клиентского ПО для крупнейших банков страны. При этом, мы создаем не просто цифровые продукты, а инфраструктуру, которая меняет подход к управлению бизнесом наших клиентов.

Наш основной фокус — предоставить необходимое финансовой организации системное (core banking) ПО в режиме «одного окна». Так, доля контрактов по разработке системного ПО для финансовых организаций достигает 63% в выручке Группы, остальное приходится на поставки коробочных ИТ-решений, заказные разработки в сфере клиентского ПО, а также образовательные услуги.

Кто клиенты Группы?

Группа компаний «Цифровые привычки» входит в топ-5 поставщиков ИТ-решений для банков на базе собственных решений. Мы работаем с лидерами российского финтех-рынка, системно значимыми банками и крупным бизнесом, так как они заинтересованы в высокопрофессиональной разработке цифровых решений несколькими продуктовыми командами in moment. Наши клиенты: СБЕР, ВТБ, Альфа-Банк, VK и многие другие.

В заказной разработке и в сегменте внедрения готовых модульных решений мы также работаем с банками 2-3 эшелона, так как именно они максимально заинтересованы в точечном обновлении существующей монолитной системы. Кроме того, мы активно развиваем партнерскую сеть.

Как устроен бизнес Группы компаний «Цифровые привычки»?

В состав Группы входят три компании — поставщики готовых цифровых решений для финтех-компаний, банков, страховых компаний, ритейла и e-commerce. В число наших компетенций также входит заказная разработка, поставки модульных решений, а также услуги консалтинга и интеграции.

Технологические решения, предлагаемые компаниями Группы, охватывают весь жизненный цикл цифровизации финтех-компаний и банков — мы закрываем до 78% потребностей финтех-рынка в современных ИТ-продуктах, предлагая готовые лицензированные коробочные решения и заказные разработки, а также образовательные услуги.

Доля контрактов по разработке системного ПО для финансовых организаций (core banking) достигает 63% в выручке компаний Группы «Цифровые привычки», остальное приходится на поставки коробочных ИТ-решений, заказные разработки в сфере клиентского ПО, а также образовательные услуги.
Цифровые Привычки
Обзор конфиденциальности

На этом сайте используются файлы cookie, что позволяет нам обеспечить наилучшее качество обслуживания пользователей. Информация о файлах cookie хранится в вашем браузере и выполняет такие функции, как распознавание вас при возвращении на наш сайт и помощь нашей команде в понимании того, какие разделы сайта вы считаете наиболее интересными и полезными.